2月3日，二公司召开新型冠状病毒感染肺炎疫情防控和重点工作部署视频会议，公司领导王伟智、贺朝晖、胡光月、李汉渤、唐岸、杨喜雄、唐三波、卢建明、袁昶、梁狄、朱国斌、马亿光明和办公室负责人参加了会议。
会议传达了中国交建党委《关于充分发挥公司各级党组织和党员干部作用 坚决打赢疫情防控阻击战的通知》文件精神、四航局新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作有关要求，通报了公司针对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的开展情况，听取了公司各领导对公司复工前后疫情防控工作的意见，并对近期重点工作的开展进行部署和安排。
一、提高政治站位，加强组织领导。当前新型冠状病毒感染肺炎疫情形势非常严峻，公司各部门、各基层项目部要始终与党中央保持高度一致，统一思想行动，加强组织领导，把疫情防控工作作为当前最重要的一项工作，主动作为，共克时艰。尤其是公司各基层党组织要充分发挥战斗堡垒作用，动员广大党员、干部发挥先锋模范作用，坚决打赢疫情防控阻击战。
二、建立疫情防控应急机构，层层分解落实责任。要建立疫情防控应急领导指挥机构和工作机制，明确职责，严格执行应急值守、日报告制度，随时掌握所属职工健康动态和疫情防控保障情况，形成一级抓一级、层层抓落实的工作责任体系，使公司本部和基层项目两级单位做到守土有责、守土担责、守土尽责。公司积极做好企业捐赠工作，力所能及地履行社会责任，展现央企的责任担当。公司广大员工要自觉做好个人防护，不给社会增添负担。
三、编制防控指引，科学防治疫情。为确保防控到位，公司进一步细化疫情防控措施，在复工前编制下发公司复工疫情防控工作指引，切实指导公司本部和基层项目部的有序复工和复工后疫情防控过程管理。
四、摸查本部和项目应急需求，提供紧缺物资。公司及时组织摸查各基层项目口罩的需求情况，根据项目的轻重缓急，统筹做好公司本部和各基层项目口罩的调配使用工作。各基层单位要发挥主观能动性，积极采购和储备消杀用品、测温器等其他防护物资。
五、把落实工作抓实抓细，坚决反对形式主义。公司本部和各基层项目部要认真贯彻落实党中央决策部署，切实做好各项防控工作，有序组织复工。要做细做实人员排查和隔离等防控工作，尤其是各基层项目部要重点做好下游合作队伍工人的排查和隔离把关工作，务必对每位合作队伍工人的出行动向和健康情况进行详细登记和排查，确保信息准确且可追溯。本部的返省员工和基层项目新进人员必须严格执行14天隔离措施。
六、做好宣传工作，加强信息公开。公司本部、各基层项目部要认真做好宣传思想工作，教育引导广大员工不造谣、不信谣、不传谣，并及时帮助解答疫情防控各类问题。要畅通发布渠道，确保信息延伸到公司员工、分包队伍；要做好疫情排查相关信息的收集登记和动态管理，并保证信息的准确和公开。
七、强化督查督办，推动工作落地见效。公司各级党员干部要密切跟踪疫情防控形势变化，及时分析、迅速行动，坚定有力、毫不懈怠做好各项工作，真正把落实工作抓实抓细，决不允许出乱子、掉链子、捅娄子。要强化防控工作的考核，对在防控工作中担当作为、取得成绩的干部，要予以表扬奖励、予以重用；对不担当作为、防控不力、推诿扯皮、敷衍塞责等行为，要严肃追究责任，依法依规进行处理。
八、合理安排工作，确保各项工作按计划推进。各部门应对本部门中长期工作进行系统思考和规划安排，并做好本部门员工复工前后心理疏导工作，根据部门计划安排，在复工前适当安排员工在家办公，让员工尽快进入工作状态，及时推动各项工作的开展。（办公室 吴丽芳）
