什么是企业的生命线？毫无疑问：效益！小至一家便利店，一个报刊亭；大至一家公司，一个集团，假使没了效益，就只有面临破产倒闭的厄运，在其中工作的员工也只得自认倒霉，面临裁员和下岗的悲剧！
俗话说：冰冻三尺，非一日之寒；为山九仞，岂一日之功。要想提高企业的效益，不是一朝一夕说改就改的，这有赖于企业对其属下各个部门及流程的严格控制及要求，还得有赖于企业文化力的塑造和宣扬。只有全体员工都认识到提升工作品质和工作效率的必要性，企业的效益才会上去。就拿我们四航来说，如果每一个四航人都能胸怀“争港工第一，创建筑一流”的斗志，秉持“为顾客创造精品，为社会创造财富”的理念来投入企业发展的方方面面；项目部的每一名员工都抱着有着只争朝夕的时间观念，千丝力量拧成一股绳，发挥团体的凝聚力，那就不愁我们企业、我们项目的效益提不上去。
在遥远的异国小岛，我有幸参与了二公司斯里兰卡汉班托塔港的建设，在此我感触尤深。
由于斯里兰卡属于热带海洋气候，每年5~9月的季风期，正当我们尽享雨季带来气温降低的惬意之时，项目施工却面临大部分海上施工作业的船机设备不得不鸣金收兵，暂停作业的被动的局面。为了克服这一难题，化被动为主动，项目部上下齐心、群策群力，号召大家主动出击，务必赶在季风期来临之前完成西防波堤及基坑开挖项目，我们要与不利的自然条件争抢时间，将季风期对施工进度的影响降至最小。为此，各个部门立马组织人手加班加点，两批人员24小时轮流职守，一日三餐送到现场，以尽可能争取多一点的施工时间。每一天，从雄鸡初啼到日落西山，都能看到我们一个个被晒得黝黑的员工不辞辛劳地在现场奔波忙碌的身影。担心被晒黑的女员工，也未能逃过太阳公公的眷顾，遮阳伞更是被海风婆婆打造成奇特的艺术造型！赶工期跨越中国农历春节，当国内的人们还在尽情享受欢乐时光的时候，初二一大早，我们现场已经“百机争鸣”，广大留守现场的项目员工用紧锣密鼓的施工场面来表达我们对在祖国亲人的思念。
身为项目部物资部采购员的我，在此近两年的耳濡目染，使得我在工作生活中学习、成长了许多。斯里兰卡历经多年内战,国家经济萧条、百废待兴，很多物资均需从国外进口。比方说，在我们看来一颗普通得不能再普通的小小的螺丝钉，在当地也属于“高科技产品”无法制造。施工资源的极度匮乏对我们项目的进度构成了极大的制约。正所谓三军未动，粮草先行。如何及时快捷地解决整个项目部的“粮草”供应这个重任，责无旁贷地落在了我们物资部的身上。项目开工之初，我们着实吃了不少苦头。好几次，我们在首都科伦坡订购的钢材都送货晚点，有的甚至延后三四天才到；在隔壁小镇购买的小配件也总是在店主满口的承诺中姗姗来迟；很多施工需要的材料和设备在当地更是犹如凤毛麟角，珍稀难求，套句时下流行的网络用语，这就叫“不用寻找哥，哥只是传说”。但我们四航人就是能够把传说变成事实，把困难变成动力。送货晚点，我们就主动联系供货商，紧密跟踪每一个环节，从发货，装车一直到现场卸货，步步为营；材料欠缺，我们就扩大信息来源，多方咨询，甚至到其他国家采购大量的施工原材料，例如在印尼进口水泥，在土耳其进口钢材；同时，我们还通过公司集中采购的平台，委托公司采购部在国内采购所需施工物资发运过来。在项目部的努力及公司本部的大力支持下，我们的工作有了很大的提高和改进，如今，项目建设所需的物资基本都能较为及时的送达，由此推进了整个项目建设的顺利实施，确保了项目效益的良好实现。（李煜）
