公司召开2022年第一次总工例会

3月23日，公司召开2022年度第一次总工例会，公司总工陈猛，专职副总工，技术中心（研发中心）、质量管理部、试验中心和工程管理部相关人员在主会场参加会议，司属各项目部通过视频参会。

会议听取了各项目部技术管理情况汇报；有关部门分别汇报、点分管业务情况，提出了下一步工作要求和建议；与会副总工程师针对技术和科研管理有关议题提出建设性意见；试验中心及技术中心分别对《混凝土结构裂缝控制指南》、《三级施工安全技术交底书》样板及《高新研发工作考核与奖励》等进行宣贯及交流。

陈猛作总结讲话，他提出了“1000”工作总体要求：“1”就是守住底线，尽责合规，强化方案报批时效性、交底的有效性，坚决不触碰技术质量“红线”；第一个“0”：技术创造价值，要合理优化施工工艺，并主动向设计延伸；第二个“0”：科研，深化对科研工作的认识，有力支撑生产和个人发展；第三个“0”：项目创优，在策划阶段做好目标引领和成本计划，压实结果考核。此外，他强调，要加强公司内部沟通，充分发挥公司平台引领和支撑作用。